（原标题：冬奥会上，流量经济退潮，数字经济当道）

流量时代的退潮，正在变得越来越清晰。这并不仅仅只是体现在资本市场上，同样还体现在那些依然还挣扎在流量枷锁当中的互联网玩家的身上。从冬奥会上互联网玩家们的表现上，我们就可以看出些许端倪。

无论是淘特和拼多多的短兵相接，还是BOSS直聘的卖力“喝彩”，这边互联网公司们依旧卖力地宣传，那边观众们的目光早已聚焦在了咪咕的数字虚拟人身上。

种种迹象开始表明，以流量为主导的发展模式的日薄西山。人们对沿街叫卖式的宣传方式的习以为常，似乎也预示着流量红利期的结束，一个全新的时代正在来临。

同样是在冬奥会上，我们看到的是另外一个蓬勃而生的新迹象的出现。无论是阿里巴巴以云技术支持冬奥会，还是冬奥会上出现的各式各样的技术专利，我们都可以非常明显地感觉到，科技正在改变着冬奥会，并且通过这样一种方式带给用户新的体验。

透过现象，我们总是可以看到那些潜藏在背后的新迹象。它可以指导我们更加精准地把握互联网以及科技产业发展的新方向，并且更好地指导我们对行业发展的看法。尽管互联网玩家依然是主角，但是，行业正在发生着潜移默化的变化——流量时代渐行渐远，新科技时代呼之欲出。

流量时代，正渐行渐远

事实上，早在冬奥会之前，有关流量时代渐行渐远的迹象业已出现。京东冠名春晚，就是明证。不得不说，通过冠名春晚，京东像外界展示了它在互联网行业的地位。

同时，我们应当更多地看到的是，京东冠名春晚并没有像以往的互联网玩家那样达到效果。究其原因，流量时代的渐行渐远，无疑是最根本的原因。

提及流量时代，我们就不得不提及那个被“互联网+”的物种包围着的年代，在那个年代里，每一天都有新的互联网公司的出现，每一刻都有互联网模式诞生，而真正支撑这些的就是那依然没有被开发的流量。

如果一定要为那个人们口中的互联网行业的黄金期做一个总结的话，流量红利，再合适不过了。

正是有了流量红利，互联网玩家们才不断地用互联网的方式深度影响和改造人们的生活，并以此来攫取这些流量红利，而资本巨鳄们同样希望介入其中分一杯羹，于是，我们看到了一个以资本和流量为主导的互联网行业黄金期的来临。

尽管互联网黄金期的来临深度影响和改变了人们的生活，将人们的生活从线下转移到了线上，但是，仅仅只是以资本和流量为主导，而没有底层的实体产业作为积累，纵然是再美妙的场景只不过是空中楼阁而已。

于是，我们看到了阿里开始拥抱新零售，百度开始布局人工智能；我们看到了以互联网金融、共享单车为代表的，曾经被看成是商业标杆的互联网物种的黯然失色。透过这些现象，我们可以非常明显地感觉到仅仅只是以资本和流量为主导的发展模式业已进入瓶颈期，新的发展模式喷薄欲出。

然而，对于流量和资本依然抱有幻想的人们并未死心，他们依然还在通过直播带货，社交电商等衍生于互联网的物种遭遇着自身的发展。在这个过程当中，我们看到了以瑞幸咖啡为代表的次互联网物种的出现。

不可否认的是，通过对传统意义上的互联网模式的优化和整理，人们的确获得了一定的发展空间。然而，如果不从底层改变以资本和流量为主导的发展模式，纵然是再具有颠覆性的改造都仅仅只是一场闹剧而已。

后来的发展，证明了这一点。我们看到了以瑞幸咖啡为代表的中概股被轮番做空。这似乎从另外一个角度告诉我们，仅仅只是以流量和资本为主导的互联网式的发展模式彻底走到了尽头，欲要改变这样一种现象，我们就必然需要与互联网模式进行彻底而又全面的诀别。

越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了新技术、新模式的身上，通过彻底地与互联网式的诀别来寻找新的发展机会。以阿里、腾讯为代表的互联网头部企业越来越多的让将自己成为新时代的“基础设施”，以造车、无人驾驶、AI为代表的新技术开始越来越多地出现。

同以往仅仅只是简单地搭建平台，获取流量，做中介撮合相比，越来越多的互联网玩家开始将目光投向了更加长远的新商业战场。

这是一个崭新的战场，它所蕴藏着的潜能和活力，远比我们贴身肉搏的流量红海要强大得多。
于是，我们看到了越来越多的玩家开始投身其中，我们看到了越来越多的新技术与产业深度融合的商业案例的出现。

同以往人们一味地紧盯住流量不放相比，他们开始更多地通过寻找自身与实体产业结合的方式和方法来寻找新的发展突破口。

以元宇宙、无人机、新能源车为代表的新风口的出现，正是在这样一个大背景下诞生的。

让互联网回归产业，让新技术回归产业，正在成为当下越来越明晰的发展新方向。即使在这样的大背景下，我们依然看到了那些对流量极端依赖的互联网玩家们的身影，他们依然在用传统互联网的方式试图来寻找着那为数不多的发展红利。

于是，我们看到了春晚和冬奥会的一幕幕以流量为终极追求的现象的出现。

当新的发展模式尚未真正完成商业闭环的情况下，似乎用流量为主导的发展模式依然可以获得一些发展空间。

然而，这依然抵不过流量时代渐行渐远的的现实，这依然抗不过新技术时代来临的浪潮。只有告别流量时代，拥抱新技术时代，并且找到自身在这样一个时代的新定位，才能真正将自身的发展带入到新的发展周期里。

数字时代，正迎面而来

同互联网玩家卖力地叫卖却应者寥寥不同，我们看到了一个全新迹象的出现。以数字科技，数字经济为代表的新商业物种开始越来越多地出现在人们的面前。

各家企业推出的“数字虚拟人”，备受追捧的元宇宙，落地生根的数字技术等现象，都在向我们展示着一个全新时代的来临。

这个时代，就是我们经常提及的“数字时代”。同互联网时代仅仅只是一味地搭建平台，仅仅只是一味地获取流量不同，数字时代更加关注的是数字技术与产业的深度融合，并且以这样一种深度融合衍生而来的新发展机会。

通过回归到实体产业当中，通过与实体产业建立一种深入而又全面的联系，数字科技的玩家们开始越来越多地为我们展示与互联网玩家完全不同的一面。

他们不再追求互联网时代的平台经济与实体经济的二元的经济结构，而是开始追求线上与线上，虚拟与实体深度融合的一元经济结构；

他们不再将流量当成是生命线，而是在将留量当成是生命线；

他们不再关注撮合和中介的效率，而是开始关注对于产业的赋能与改造。

数字时代，为我们展示了与互联网时代完全不一样的存在。

从阿里巴巴的“石油和发动机”到腾讯的产业互联网，从拼多多的赋能三农到美团的美好生活小帮手，我们都可以非常明显地感觉到，互联网玩家开始放弃以争夺流量为主导的发展模式，越来越多地转移到承担起自身在经济生活当中应该扮演的新角色，应该发挥的新作用的发展方向上。

如果对数字时代做一个总结的话，用“迎面而来”或许是再合适不过了。

然而，我们同样应该看到的是，数字时代的迎面而来并不是流量红利那样的野蛮生长，一日千里，而是更像是一个润物细无声的发展模式。

它给人们的生产和生活并不是依靠资本的补贴来实现的，而是通过新技术与产业的融合，新技术对产业的改造来实现的。

在这样一种情况下，互联网时代那样一种对流量进行获取和收割的难以为继的发展模式开始退场，取而代之的是，与流量，与产业共生共荣的新发展模式。

或许，这才是数字科技时代之所以会带给我们有如此多的想象空间，有如此多的发展潜能的关键所在。

或许，这才是那么多的玩家将关注的焦点聚焦在数字科技的身上，并且坚决在数字科技的道路上坚持长期主义的关键所在。

或许，这才是在春晚和冬奥会上主打流量的玩家之所以会陷入死循环，之所以会被消费者“免疫”的根本原因所在。

结语

不可否认的是，今年的春晚和冬奥会上，互联网玩家依然是主角。然而，我们同样应当注意到的是，以流量为主导的互联网发展模式的渐行渐远。

同时，数字化的号角业已吹响，一个全新的时代正喷薄而出。当数字科技与产业深度融合，当产业面貌因数字化而改观，一个完全有别于互联网的新时代拉开了序幕。

在这个新时代里，流量不再被收割，产业不再被挤兑，一切都回到了本来该有的样子。

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

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